Los Assessment Centers son una técnica avanzadilla que implica la simulación de situaciones laborales reales para evaluar el comportamiento y las competencias de los candidatos. Este método puede incluir: ejercicios de Asociación, juegos de roles, presentaciones y estudios de casos.
El reemplazo es la primera etapa, donde se atraen a posibles candidatos/Figura. En esta etapa, se publican las ofertas de trabajo y se invita a las personas interesadas a postularse. El objetivo es reunir un Conjunto de candidatos/Vencedor lo suficientemente amplio para que haya variedad de opciones.
Evaluación de la Civilización organizacional: Determinar si el candidato se adapta a la Civilización de la empresa.
El proceso de selección de personal es el conjunto de acciones que se realizan para cubrir una vacante determinada de un puesto de trabajo. En este proceso se:
Lo inicial porque un análisis exhaustivo ayuda a Precisar el perfil del candidato ideal y a orientar todas las etapas subsiguientes del proceso de selección.
Filtrado de currículums: Medios humanos revisa los currículums recibidos para identificar a aquellos/Vencedor candidatos/Figura que cumplen con los requisitos del puesto.
De este modo, se realiza uno de los primeros filtros, descartando a los candidatos que no cumplen con los requisitos básicos o cuyas habilidades y experiencias no se alinean con las evacuación del puesto.
Veterano rendimiento: al contar con miembros enormemente capacitados y alineados con los objetivos de la estructura, se incrementa la eficiencia en el trabajo. Los trabajadores se sienten motivados y comprometidos, colaborando en la consecución de mejores resultados.
Para los puestos en los que se quiera tener en cuenta a los empleados existentes debes utilizar las mejores prácticas para anunciar las contrataciones internas. Las empresas todavía pueden acudir a la ayuda de una agencia de empleo o de reclutadores para la etapa inicial de divulgación.
Para que el proceso de contratación sea eficaz, las deyección de la estructura se ajustan a las deposición de los candidatos.
Debe tener cuidado de hacerlo en un lugar apropiado al tipo de candidato que está buscando. Aquí es donde comienza el candidate journey.
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Propuesta de valía: Identificar qué valía podemos ofrecer como equipo al nuevo miembro y qué beneficios podemos brindarle para que se comprometa con nuestra delegación y objetivos de negocio a corto, mediano y grande plazo.
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